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传媒/创意产业

中财方略是为多家的传媒创意产业集团提供过管理咨询服务,客户包括广电企业、出版集团、民营传媒企业、中外合资传媒机构、传媒创意产业上市公司等;咨询内容涉及战略、组织、营销、预算、绩效、改制、资本运作各个环节,在国内传媒创意产业管理咨询市场中处于领先地位。

中国传媒创意产业主要面临的问题:

根据中财方略传媒创意产业多年的管理咨询经验,现阶段大多数传媒创意企业面临的以下主要问题:

1随着市场竞争加剧,以及新媒体的出现,多数企业缺乏明确的战略发展思路;

2在竞争加剧和国家政策影响下,部分传媒企业业务增长放缓,缺乏对未来业务增长机会点的把握

3在多元化业务并存,且企业资源受限的情况下,未来业务发展策略不清晰;

4占据区域优势的传媒企业,开始寻求跨地区扩张,但具体的扩张策略不明晰;

5缺乏适应企业战略的组织、财务绩效和薪酬管理体系;

6缺乏清晰的员工职业发展规划,导致员工对未来发展比较迷茫;

7多数传媒企业,尤其是事业单位或国有企业性质的传媒机构,成本管理意识不强,缺乏成本管理的有效方法。

中财方略主要解决方案

中财方略根据传媒创意企业常见问题,并结合每个客户的实际情况,通过中财方略多年积累的咨询工具和方法论,为传媒创意企业提供客户导向、结果导向的传媒咨询服务,这些服务至少包括:

1战略绩效:

传媒集团战略审计与战略规划

传媒创意企业商业模式转型设计

传媒创意企业财务诊断与战略规划

2组织管控:

传媒创意企业公司治理

传媒创意组织设计

传媒创意集团管控模式设计

3资本经营:

传媒创意企业融资并购规划

传媒创意企业投资规划论证

传媒创意企业IPO上市规划

传媒创意企业并购重组改制方案设计

4.财务基础管理:

营运资金设计

资金集中管理设计

基础管理系统设计

中财方略-咨询客户

·某地方电视台预算绩效管理咨询项目

·某户外新媒体集团财务体系建设咨询项目

·某地市级城市某报社战略管理咨询项目

·W杂志社战略与绩效咨询项目

·某书业集团发展战略及绩效管理咨询项目

·某上市传媒公司公司信息化管理规划

·AQ出版社基础管理体系咨询

·长三角某著名报纸全面预算管理咨询项目

·国内某合资创意公司发展战略和预算管理咨询

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