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财务分析体系

    高管财务系列课程

课程描述

财务分析是提升财务管理价值的重要手段,也是提升财务人员含金量的重要途径。财务分析的重要性是毋庸致疑的,但是如何建立有效的财务分析体系?如何整合、提炼大量的财务数据,揭示企业经营管理的现状?如何为公司的管理层、决策层提供有效的数据支持?如何将晦涩难懂的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?

中财方略在十余年的企业财务管理理论研究和咨询实践中,探索出一套行之有效的财务分析体系,该体系注重理论与实践相结合,已经为众多企业所采用,在实战中取得了很好的效果。

课程目标

了解财务分析在财务体系建设中的地位与作用;

理解如何把握财务分析角度及定位;

理解并学会构建合适的财务分析体系;

理解并学会运用不同的财务分析方法;

通过财务分析来提升财务管理价值。

 课程对象

本课程为参与财务管理、企业运营管理与分析的专业人士和中高层管理人员设计的,帮助学员从理念层面、技术层面和实践层面来重新审视财务分析工作。以下相关人士可参加本课程学习:

董事长、总经理、财务总监等公司高层;

财务、投资、运营管理等职能部门负责人;

财务分析、运营管理等专业人员。

课程大纲

 一、提升财务管理价值

 ◇ 财务职业现状

 ◇ 职业出路

 ◇ 财务价值提升金字塔

二、财务分析与过程管理

 ◇ 财务分析与全面预算管理的关系

 ◇ 财务分析与绩效考核的关系

三、财务分析的角度与定位

 ◇ 财务分析角度的选择

 ◇ 企业获利模式与分析定位

 ◇ 企业发展阶段与分析定位

 ◇ 企业战略与分析定位

四、案例分析与互动

五、财务分析体系

 ◇ 财务分析管理组织

 ◇ 财务分析报告体系

 ◇ 财务分析信息系统

 ◇ 财务分析相关制度

六、财务分析报告体系设计

 ◇ 对财务分析结果的需求

 ◇ 日报体系的设计

 ◇ 月报体系的设计

 ◇ 年报体系的设计

 ◇ 专项分析体系的设计

七、财务分析方法的应用

 ◇ 比较分析法

 ◇ 结构分析法

 ◇ 趋势分析法

 ◇ 因素分析法

 ◇ 杜邦分析法

八、 案例分享

 ◇ 盈利能力分析

  ² 市场分析

  ² 收入分析

  ² 本量利分析

  ² 生产成本分析

  ² 期间费用分析

 ◇ 风险防范能力分析

  ² 现金流量分析

  ² 应收账款分析

  ² 存货分析

  ² 应付账款分析

 ◇ 可持续发展能力分析

  ² 市场培育分析

  ² 研发能力分析

  ² 生产能力分析

 ◇ 杜邦分析

九、信息化工具的应用

 ◇ EXCEL使用技巧

 ◇ ERP系统数据的利用

 ◇ 其他信息化系统

十、现场分析

 ◇ 互动:您所在企业财务分析现状

 ◇ 讨论:如何提升财务分析效果?

十一、回顾与总结

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