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财务人员岗位作业手册编制技巧

   中层财务系列课程

  

课程前言

财务岗位之间权责边界如何划分、财务人员工作业绩如何评价、财务人员岗位轮替如何平稳过渡等一系列现实问题经常困扰着企业财务管理者,因此如何建立一套科学有效的财务岗位作业手册,既能满足企业发展中自身管理经验的积累沉淀,又能很好的解决上述存在的一系列问题,是本课程探讨的重要话题。

课程对象

企业内从事财务会计管理和核算工作的相关人员,包括总会计师、财务总监、财务经理、财会人员等。

课程目标

1、了解财务岗位环境评估的因素和方法

2、熟悉财务组织功能的定位

3、掌握财务作业活动的划分

4、掌握财务岗位三定的技巧

5、掌握财务岗位作业手册的编制、使用和维护

课程提纲

一、岗位作业手册应具备的作用

1、什么是岗位作业手册

2、为什么要编制岗位作业手册

3、财务人员岗位作业手册应具备的作用

二、如何编制财务岗位作业手册

1、编制财务岗位作业手册的前提条件

2、如何评估财务岗位环境

3、如何梳理财务作业流程

4三定需要考虑的因素

5、财务岗位作业手册应包括的基本内容

三、如何有效使用财务人员岗位作业手册

 

 

 

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